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EPC项目造价控制中关键节点的成本预测与管控

说明

随着信息技术的发展，现代化的预算编制已经逐步借助信息化手段，利用计算机软件进行预算的编制、分析和管理。通过信息化工具，可以提高预算编制的效率和精度，减少人为错误的发生。预算编制过程中，信息系统的使用可以帮助及时更新数据、跟踪进度，并实时对项目预算进行调整与优化。信息化系统能够提供全面的项目财务报告，为管理层提供决策支持。

EPC项目的复杂性和多样性使得造价控制面临诸多挑战。项目涉及多个子项目和环节，每一项都可能产生不同程度的变更和超支。与此项目的设计阶段与施工阶段常常存在一定的信息差距，导致预