基本信息
文件名称:领导者的冲突智商与组织成功.ppt
文件大小:1.96 MB
总页数:21 页
更新时间:2025-08-23
总字数:约1.69千字
文档摘要

打好基础在冲突爆发前,领导者需识别关键人物,建立沟通渠道,为解决冲突奠定基础。识别关键人物通过倾听和沟通,与各方建立信任关系,为后续的冲突解决创造有利条件。构建信任关系改善组织氛围,提升冲突应对能力,完善相关机制,有助于在冲突发生时快速有效应对。改善组织氛围建立融洽关系调解专家致力于创造“积极和平”,不仅终止冲突,还培育牢固的合作关系。创造积极和平在协议中加入增强互信的措施,如文化交流或联合经济项目,提升双方关系的信任度与韧性。增强互信措施通过有意义的合资项目等,促进良性互动,让人际交往中的积极互动远多于消极互动。促进良性互动兼顾纪律与创意在冲突中,领导者需坚守底