基本信息

---

下载

文档摘要

---

;主要内容;一、认识采购重要意义;采购的利润杠杆作用;采购的杠杆效应;资产收益率作用;信息源作用;营运效率作用;对企业竞争优势作用;物资;采购：是以各种不同的途径，包括购买、租赁、

借贷、交换等方式，取得物品及劳务的使用权或所有权，以满足使用的需求。

供应：指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程。供应也意味着采购部门采购企业需要的商品，以满足的需求，因此，采购与供应是两个相辅相成的过程。

------采购与供应是对立的统一？;;

区别;供应管理：是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品，对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调和控制，以保