基本信息
文件名称:2025年新销售人员考核及激励方案.doc
文件大小:15.5 KB
总页数:3 页
更新时间:2025-08-23
总字数:约2.05千字
文档摘要

销售人员激励方案

一、目标

1、促进公司业务的发展,变化公司现在被动销售的局面,从而实现公司的销售目标。

2、增加销售人员工作的主动主动性,提高销售人员的新客户拓展、商务谈判、营销技巧及客户维护等综合能力,并培养销售队伍的团队合作精神,以使公司整个销售团队形成相互帮助、交叉学习和共同提高的良好局面,同时为公司人才梯度的建设打下良好的基础。

3、培养销售人员对公司的忠诚度,能长久地追随公司共同成长。

二、原则

1、实事求是原则:销售人员定时并如实地上报工作回忆和工作计划,客观地反映客户、竞争对手及行业等相关信息至公司.

2、绩效贯彻原则:依照销售人员的工作业绩,公司及时地贯彻相