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文件名称:使用咨询公司禁忌制度(制度).doc
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总页数:6 页
更新时间:2025-08-23
总字数:约2.67千字
文档摘要

使用咨询公司禁忌制度

一、总则

本制度旨在规范公司使用咨询公司的行为,确保在借助外部专业力量提升公司竞争力的过程中,实现资源的有效利用、风险的合理控制以及公司战略目标的达成。公司秉承开放、合作、创新、共赢的企业文化,重视与咨询公司的合作,同时明确合作过程中的各项禁忌,以保障合作的顺利开展与公司的长远发展。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工在涉及与咨询公司合作的各类活动中,同时对与公司合作的所有咨询公司具有参照约束作用。

三、组织架构与职责分工

1.决策层:负责对重大咨询项目合作进行决策,审批合作预算、合作协议等关键事项,确保咨询项目符合公司整体战略方向。

2.项目管理部门: