基本信息

---

下载

文档摘要

---

研究报告

PAGE

1-

2025年项目负责人的岗位职责(24)

一、项目管理

1.制定项目计划

(1)制定项目计划是项目成功的关键步骤之一，项目负责人需全面考虑项目目标、范围、资源、时间、成本和质量等因素。首先，项目负责人应与项目发起人进行深入沟通，明确项目愿景和预期成果，确保项目计划与组织战略目标相一致。在此基础上，项目负责人需对项目需求进行详细分析，包括功能需求、性能需求、用户需求等，并制定出详细的项目范围说明书。

(2)在明确项目范围后，项目负责人应组织项目团队进行工作分解结构（WBS）的构建，将项目分解为可管理的任务和子项目。通过WBS，项目负责人可以清晰地了