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公立医院财务风险管理体系创新设计

引言

医院应逐步建立并完善精细化成本核算体系，通过分项核算各类成本，识别出高成本项目和潜在浪费环节，从源头上进行管控。这不仅要求财务管理部门加强与各科室、各业务单元的协作，还需依托现代信息技术手段，构建精准的成本核算模型，使得成本控制能够实现从粗放型管理向精细化管理的转变。例如，可以通过临床路径的标准化管理，制定合理的诊疗流程和费用标准，以此控制各类医疗操作和药品使用的合理性，避免过度治疗和过度用药。

公立医院要明确财务人员在财务管理中的法律责任，确保其在操作过程中不因疏忽或故意行为损害医院的财务透明度。通过法