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文档摘要

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“汽车智能座舱零部件生产线项目招投标方案”编写及全过程咨询

汽车智能座舱零部件生产线项目招投标方案

报告前言

项目招标组织结构的设立：为确保项目招标的公正、透明和高效，设立专门的招标组织结构是必要的。该结构应包括招标领导小组、招标评审委员会和招标执行小组等核心部门。

职责划分：招标领导小组负责制定招标策略、决策重大事项；招标评审委员会负责评审投标文件、确定中标候选人；招标执行小组负责具体招标活动的组织和实施。

人员配置：根据项目的规模和需求，合理配置招标组织结构的人员，确保各部门职能的履行。

招标文件的编制：招标文件是招标活动的核心，应详细列明项目需求、技术要求、评分标准、投标须知等内容