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文档摘要

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工程重难点分析及对策

序号

工程重难点

分析

施工对策

1

施工总承包管理

本工程专业分包较多，包含幕墙、精装修、机电安装、消防、市政道路、园林绿化等专业工程，协调工作量及协调难度较大。如何在施工过程中对数量众多且专业性较强的各类分包工程做好协调管理，确保本工程各项目标顺利完成，是本工程的重点。

（1）管理团队选择：选派有类似工程总包管理经验的管理人员组建合理、高效的总承包管理组织机构，并将各个专业分包全部纳入总包管理体系；

（2）进场管理：建立总承包进场管理制度和流程，配合进场专业分包单位企业审查备案，保证各分包专业人员资质；

（3）计划管理：实行“三级计划管理”（总计划、月计划、周计划），