基本信息

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文档摘要

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“体育中心项目建设管理方案”编写及全过程咨询

体育中心项目建设管理方案

前言

本项目组织结构采用项目管理委员会领导下的项目经理负责制。项目管理委员会由建设单位的高层领导及相关职能部门负责人组成，负责制定项目战略规划、决策重大事项和监督项目进展。项目经理负责项目的日常管理工作，包括项目计划、资源调配、风险管理、外部协调等。

项目管理体系以项目管理标准为基础，结合体育中心的特性进行构建。包括项目质量管理、进度管理、成本管理、安全管理等方面。同时，建立一个有效的沟通机制，确保项目内部以及项目与外部环境之间的信息交流畅通。

组建专业团队：项目团队由各类专业技术人员组成，包括建筑师、结构工程师、机