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文档摘要

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“水厂及配套供水管网建设项目建设管理方案”编写及全过程咨询

水厂及配套供水管网建设项目建设管理方案

报告前言

本项目建设涉及水厂及配套供水管网建设，为保障项目顺利进行，需建立高效、规范的项目建设组织模式。通过科学的组织管理模式，确保项目建设质量、进度和投资的有效控制，实现项目的可持续发展。

项目部：负责项目的整体规划、实施与协调。下设多个部门，包括工程技术部、质量管理部、安全管理部、物资采购部等。

专项小组：针对项目中的关键环节，如供水工艺设计、管网布局等，成立专项小组，确保技术先进、经济合理。

监理团队：负责施工过程中的质量监督、进度把控和安全监管。

（三修建设阶段组织模式

前期准备阶