第1页，共40页，星期日，2025年，2月5日一．径赛项目一、田径裁判工作系统田径运动会裁判员队伍的组织机构是一个庞大的群体结构，竞赛时采用大兵团作战，因此组织工作要严密，管理工作要严格。(一)技术代表1．技术代表应与大会组委会共同保证全部技术性安排完全符合田径竞赛规则的规定。2．赛前应对竞赛日程、报名标准和比赛器材进行审核。决定田赛项目的及格标准和径赛项目的赛次与录取原则。3．负责审核报名。凡不符合有关规定者，有权以技术性理由不批准其报名。4．赛前主持技术会议，讨论决定竞赛中的有关问题，以及对参赛运动员进行确认。5．应参与全部比赛项目的分组，主持各赛次分组，抽签排定道次以及全能分组等编排工作。6．组织领导技术官员，并负责为每项比赛指派一名技术官员在比赛现场工作。第2页，共40页，星期日，2025年，2月5日(二)技术官员1．技术官员应对各项主裁判的工作，给予一切必要的支持和协助。2．受技术代表的指派到各项比赛现场，监督整个比赛是否按规则要求进行。3．对该项比赛的进行不得进行任何干预，如发现不符合规则规定的问题，并认为需要提出改进意见时，首先应向该项主裁判提出建议，必要时可提出劝告，如仍不能解决，则向技术代表报告。4．比赛结束，审核成绩，在田赛项目成绩单上签名。(三)仲裁委员会1．处理各项抗议，同时对发生于比赛中提交仲裁委员会的其他事宜作出裁决。仲裁委员会的裁决为最终裁决。2．凡对规则未曾涉及的问题作出裁决，事后应由仲裁委员会主任向有关田径协会报告。三.总裁判长、副总裁判长职责(一)总裁判长是全体裁判员的最高领导者，在竞委会领导下具体组织裁判员进行工作第3页，共40页，星期日，2025年，2月5日总裁判长的职责是：1．赛前工作(1)熟悉竞赛规程，全面了解场地器材设备情况，制定裁判工作计划。(2)深入了解裁判员的思想品质、业务素质和身体健康状况，合理分工。(3)了解编排工作情况，重点是审查比赛秩序和径赛、田赛、全能项目每个单元安排情况，精确估算时间，做到准时开始，按时结束。(4)组织全体裁判员学习竞赛规程和竞赛规则，研究裁判方法，督促裁判组制定工作细则。(5)组织各裁判组严格检查场地、器材和设备，发现问题及时解决。(6)组织裁判进行现场实习，使裁判员明确岗位任务、活动范围和路线，熟练地掌握裁判方法。(7)在技术会议上宣布竞赛的有关规定，如检录时间，田赛和全能高度项目的起跳高度和升高计划、自备器材的检查和长距离比赛自备饮料的规定等，经过技术会议决定后，作为大会正式竞赛规定执行。第4页，共40页，星期日，2025年，2月5日2．赛中工作(1)每单元比赛开始前，按规定时间检查各裁判组到场情况，督促各裁判组准时组织比赛。(2)掌握各项竞赛进程。在竞赛中如遇特殊情况(如狂风暴雨)，比赛不能继续进行时，应与技术代表和竟委会负责人共同研究停赛或继续比赛的时间。(3)总裁判长的席位一般设在能够全面观察比赛情况处。对有可能发生问题的项目和地点，应亲临现场或多加注童，以便发现问题能及时处理。(4)根据规则解决竞赛中各种疑难问题。遇裁判员的意见不一致时，应认真了解情况，并根据规则精神妥善解决。(5)每天比赛结束后，应召集裁判长或根据需要召开有主裁判参加的会议，及时了解当天的比赛情况及存在问题，提出解决的办法和应采取的措施。如遇特殊情况，可随时召开有关人员参加的会议，研究和解决问题。第5页，共40页，星期日，2025年，2月5日3．赛后工作(1)比赛结束后，宜布比赛成绩。(2)领导全体裁判员做好总结工作。（3）做好善后工作，如有关资料人档等工作。(二)副总判长协助总裁判长组织、领导裁判工作，保证裁判工作的顺利进行总裁判长的职责是：1．总裁判长在缺席时，指定一名副总裁判长代理其职务，或受其委托处理有关事宜。2．根据总裁判长建议，分工领导赛前和赛后控制中心、径赛、田赛、全能和公路竞赛及场地器材组的工作，但不能取代裁判长的工作。3．检查各种通讯设备情况，及时了解所分管的各裁判组的情况，督促检查他们的工作。4．比赛中深入现场，发现问题及时与有关裁判长或主裁判研究解决，解决不了时要及时报告总裁判长研究解决。5．组织协调和维持内场比赛秩序，检查各比赛项目的安全措施。6．负责裁判组的生活安排。第6页，共40页，星期日，2025年，2月5日四、赛前与赛后控制中心工作(一)赛前控制中心1．任务按竞赛日程排定的各项比赛时间和技术手册规定的各项检录时间．召集运动员到赛前控制中心进行检录。按规则规定，对运动员做好各项检查工作，准时把运动员带到比赛场地交该项主裁判控制，2．工作方法(1)全体检录人