基本信息

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文档摘要

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工程项目管理中知识管理的多维赋能与创新实践

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今全球化和科技飞速发展的时代，工程项目的规模和复杂性不断攀升。从大型基础设施建设，如高铁、桥梁、机场，到复杂的工业项目，如石油化工、智能制造工厂，工程项目涉及的领域广泛，参与的专业众多。这些项目往往需要协调多个学科的知识和技能，包括土木、机械、电气、环境等，同时还需要整合不同团队和资源，从设计、采购、施工到验收，确保项目的成功完成。

工程项目管理作为确保项目顺利实施的关键手段，其复杂性也随之增加。以某大型建筑项目为例，该项目包含数百个甚至上千个子项目，每个子项目都有其独特的要求和挑战，管理这些子项目需要高度的协调