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文档摘要

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医院“6S”管理实施方案-

为进一步提高医院的管理水平和服务质量，营造安全、整洁、高效的工作环境，结合医院实际情况，特制定本“6S”管理实施方案。“6S”管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），以下是具体实施内容。

实施目标

1.短期目标（1-3个月）

-完成全院各科室的整理工作，清除不必要的物品，使工作场所空间得到有效释放。

-初步完成各区域物品的整顿，实现物品摆放有序、标识清晰，提高工作效率。

-建立各科室的清扫标准和责任制度，确保工作环境干净整洁。

2.中期目