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文档摘要

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“装配式建材生产基地项目建设管理方案”编写及全过程咨询

装配式建材生产基地项目建设管理方案

报告说明

xx装配式建材生产基地项目，为了确保项目的顺利进行并实现高效管理，建议采用以下组织模式进行项目建设。

本装配式建材生产基地项目的组织架构将采用直线职能制与矩阵式相结合的形式，构建高效的项目管理团队。项目组织架构将包括以下几个核心部门：

项目决策层：负责制定项目战略方向、预算及重大决策事项。

项目管理部：负责项目的计划、组织、协调、控制和监督。

研发中心：负责新材料和装配技术的研发工作。

生产部：负责生产基地的日常运行管理，包括生产计划的制定和实施。

营销部：负责产品的销售和市场推广。

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