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业财融合视角下的财务绩效评估与决策支持

前言

未来的财务绩效评估不仅仅局限于企业运营阶段，而是延伸到整个生命周期的管理，包括战略规划、投资决策、运营优化、资本结构调整等方面。通过全生命周期的财务绩效评估，企业能够实现从战略到执行的全方位管控，确保各项决策都能够根据财务数据的反馈进行适时调整。

在业财融合的框架下，财务评估不再单纯依赖于短期的财务指标，而是通过长期战略目标的引导，结合财务数据和业务运营的整体情况，进行更加精准的战略绩效评估。通过建立战略目标与财务绩效之间的联系，企业可以实现财务资源的有效配置，确保财务决策支持企业的长期发展目标。