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2025年高级经济师人力、金融、建筑考试真题及答案

一、人力资源管理专业部分

（一）案例分析题

某传统制造企业A公司成立于1998年，主营汽车零部件生产，现有员工3200人，其中生产一线员工占比68%，技术研发人员占比15%，职能管理人员占比17%。2024年以来，受新能源汽车行业冲击，公司订单量同比下降22%，净利润下滑18%。为应对市场变化，公司董事会提出“三年数字化转型”战略，计划2025年完成智能工厂一期建设，同步推进组织架构、绩效考核、薪酬体系改革。但改革方案公布后，出现以下问题：生产部门老员工集体抵制新的数字化操作流程培训，认为“学不会、没必要”；技术部门骨干因薪酬涨幅未达预期