基本信息

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文档摘要

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“蒸馏酒加工项目建设管理方案”编写及全过程咨询

蒸馏酒加工项目建设管理方案

说明

项目组织架构

为顺利推进xx蒸馏酒加工项目的建设，需建立一个高效、有序的组织架构。项目组织架构包括项目决策层、管理层、执行层三个层次。项目决策层负责制定项目发展战略和决策重大事项；管理层负责项目的日常管理、监督与协调；执行层负责具体施工任务的操作与执行。

职能部门划分

项目组织内设多个职能部门，包括工程技术部、生产部、采购部、质量部、财务部等。工程技术部负责项目建设的技术设计与施工管理；生产部负责生产线的规划与布局；采购部负责设备和原材料的采购；质量部负责产品质量的监督与管理；财务部负责项目的财务规划与资金