基本信息

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文档摘要

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企业HR三支柱模式建设;HR三支柱模式概述

HR三支柱理论基础

HRCOE（专家中心）建设

HRBP（业务伙伴）建设

HRSSC（共享服务中心）建设

三支柱协同运作机制

组织架构转型路径;人才梯队建设策略

流程再造与标准化

数字化平台支撑

变革管理实施要点

试点实施与推广策略

绩效评估体系设计

未来发展趋势;HR三支柱模式概述;;传统HR模式与三支柱模式对比;跨国企业实践;HR三支柱理论基础;;战略人力资源管理的演变;战略解码障碍;HRCOE（专家中心）建设;战略规划与决策支持;需要掌握岗位价值评估（IPE/Hay）、薪酬调研（参与美世、韬睿等权威调研）、弹性福利设计等核心技术。某科技