基本信息

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文档摘要

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剖析项目管理中的合同管理困境与突破路径

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今复杂多变的商业环境中，项目管理作为确保各类项目顺利实施并达成预期目标的关键手段，其重要性日益凸显。而合同管理，作为项目管理的核心组成部分，犹如项目运作的基石，对项目的成功起着决定性作用。

从项目的启动阶段开始，合同便明确了项目各方的权利与义务，为项目的开展奠定了法律基础。在项目执行过程中，合同是规范各方行为、协调各方利益的重要依据，它保障了项目按照既定的计划、质量标准和成本预算推进。以建筑工程项目为例，业主与承包商签订的施工合同，详细规定了工程的范围、工期、质量要求以及价款支付方式等关键内容。承包商依据合同组织施工