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仓管基础知识培训课件课程
目录
01.
仓储管理概述
02.
仓库布局与设计
03.
库存控制方法
04.
物料搬运与保管
05.
仓储作业流程
06.
仓储信息化管理
仓储管理概述
01
仓储管理定义
仓储管理是指对仓库内物资的接收、存储、保管、发放等全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
仓储管理的含义
仓储管理的目标是确保物资的安全、完整，提高仓储空间和设备的使用效率，降低物流成本，满足生产和销售的需求。
仓储管理的目标
仓储功能与作用
仓储确保产品从生产到消费的供应链环节中不断货，维持供应链的稳定运行。
保障供应链连续性
及时准确的仓储管理能够确保订单的快速处理和发货，提升客户服务水平和满意度。
提高客户满意度
通过合理规划仓储空间和流程，可以减少货物搬运次数，降低整体物流成本。
降低物流成本
仓储管理目标
通过优化库存水平和补货策略，确保库存周转率提升，减少资金占用和仓储成本。
提高库存周转率
通过改善仓储条件和操作流程，减少商品在存储和搬运过程中的损耗和破损，提高商品质量。
降低损耗和破损率
实施严格的库存盘点和管理流程，确保库存数据的准确性，避免因数据错误导致的供应链中断。
确保库存准确性
01
02
03
仓库布局与设计
02
仓库布局原则
仓库布局应确保货物存取迅速便捷，减少搬运距离和时间，提高作业效率。
高效性原则
仓库布局应具有一定的灵活性，以适应不同货物存储需求和未来可能的业务扩展。
灵活性原则
设计时需考虑安全通道和紧急出口，确保人员和货物的安全，预防事故发生。
安全性原则
仓库空间规划
合理规划通道宽度和货架布局，确保货物存取便捷，同时提高仓库空间利用率。
通道与货架布局
根据货物类型、尺寸和周转频率进行分类存储，优化空间使用，减少拣选时间。
货物分类存储
确保仓库内设有清晰的安全通道，以应对紧急情况，保障人员和货物的安全。
安全通道设置
设施设备配置
根据存储物品的类型和大小，选择合适的货架系统，如重力式货架、驶入式货架等。
货架系统选择
根据货物搬运需求，配置合适的搬运设备，如叉车、手动搬运车、输送带等。
搬运设备配置
对于需要特殊存储条件的物品，配置温湿度控制设备，如空调、除湿机等。
温湿度控制设备
安装监控摄像头和报警系统，确保仓库安全，防止盗窃和火灾等事故的发生。
安全监控系统
库存控制方法
03
基本库存概念
库存的定义
库存是指企业为满足未来销售或生产需求而持有的商品、材料或成品。
库存的分类
库存可以分为原材料、在制品、成品和备件等，不同类别库存管理策略不同。
库存的作用
库存能够保证生产和销售的连续性，减少缺货风险，提高客户满意度。
库存控制技术
EOQ模型帮助确定最佳订货量，以最小化订货成本和持有成本，提高库存管理效率。
经济订货量模型（EOQ）
定期盘点在固定周期内对库存进行全面清点，而循环盘点则持续不断地对库存进行抽查。
定期盘点与循环盘点
FIFO确保最先入库的商品最先被使用或销售，适用于易腐物品或有保质期要求的库存管理。
先进先出（FIFO）原则
ABC分析法将库存分为A、B、C三类，A类为最重要，C类为最不重要，据此采取不同的管理策略。
ABC分析法
库存管理策略
EOQ模型帮助确定最佳订货量，以最小化总库存成本，平衡订货成本和持有成本。
经济订货量模型（EOQ）
01
定期盘点在固定周期内对库存进行全面清点，而循环盘点则持续不断地对库存进行抽查。
定期盘点与循环盘点
02
FIFO确保最先购入的库存最先被使用或销售，适用于易腐物品或有保质期要求的商品。
先进先出（FIFO）原则
03
设置安全库存以应对需求波动和供应延迟，保障生产和销售的连续性，避免缺货风险。
安全库存策略
04
物料搬运与保管
04
物料搬运原则
01
安全第一原则
在搬运物料时，确保操作人员安全和物料不受损害是首要原则，避免造成人员伤害和财产损失。
02
效率优先原则
物料搬运应考虑流程的高效性，减少搬运次数和时间，提高整体仓储作业的效率。
03
轻拿轻放原则
搬运物料时应轻拿轻放，避免因粗暴操作导致物料损坏，确保物料的完整性和可用性。
保管与保养方法
仓库内应维持适宜的温湿度，以防止物料受潮、发霉或干裂，确保物料质量。
温湿度控制
通过定期盘点，及时发现物料损耗或过期问题，保证库存数据的准确性。
定期盘点
对于易受潮或生锈的物料，应采取防潮、防锈的包装和存放措施，延长物料使用寿命。
防潮防锈措施
安全管理规范
在搬运物料时，应遵循正确的操作程序，使用合适的搬运工具，避免因操作不当导致的事故。
01
仓库内应配备足够的消防设施，定期进行消防演练，确保在遇到火灾或爆炸时能迅速有效地应对。
02
根据物料的性质，控制仓库的温湿度，防止物料变质或损坏，确保物料的安全存储。
03
定