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摘要

近年来，财务共享中心作为一种新兴的财务服务与管理模式，在中国得到了广泛的

推广和深入的应用。JY集团通过财务共享中心的建设及部分数智化转型，已经有效降

低财务运营成本，提高财务工作效率，加强集团管控，控制财务风险，推动企业标准化

建设。然而随着数智化转型的深入，JY集团的财务共享中心也面临着越来越多的问题

与挑战，如效率瓶颈、分析瓶颈、设备瓶颈、体验瓶颈等。在当前大智移云等新兴数智

化技术快速发展的背景下，JY