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文档摘要

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油田企业物资供应质量控制措施探究

1构建特色体制机制，发挥整体资源配置优势

1.1以“安全供应、资源共享、动态监管”为主线，积极推进“归口管理、集中采购、集中储备、统一配送”的物资供应管理体制。物资安全供应就是确保高含硫气田物资质量可靠，实现工程本质安全；资源共享就是实现物资资源在工区内统一调度调剂；动态监管就是对工区物资供应管理实施全过程监督控制。指挥部物资装备部作为工程公司工程物资供应管理归口部门，负责指导、协调、监督、考核等物资供应管理工作。同时，组织协调川物资供应储备中心按照区域集中采购目录的要求，负责开展区域集中采购、集中储备和统一配送。

1.2建立完善了“计划直线运作、区域协同采