基本信息

---

下载

文档摘要

---

人员激励物质激励荣誉激励挫折激励榜样激励环境激励项目团队建设的结果团队绩效评估报告更新的项目限制因素4、项目团队管理项目团队管理是指跟踪团队成员绩效、提供反馈信息、解决存在问题并协调各种变更的一系列过程，其目的是提高项目绩效。项目团队管理的依据项目人员配置人力资源计划团队绩效评估报告组织积累的相关资源项目团队管理的工具和方法观察与访谈项目绩效考核冲突管理问题登记薄人际沟通技能冲突管理项目冲突的来源：优先权、管理程序、技术、人力资源、费用、进度和个性。常用的冲突管理方式：回避、竞争、缓和、妥协、正视、防范项目团队管理的结果变更请求更新的