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文档摘要

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食堂承包经营服务培训预算费用管理

公司人力资源部是培训工作的归口管理机构。人力资源部设有专职培训管理人员，各部门应设有专职或兼职从事培训管理的人员。

人力资源本部专职培训管理人员负责筹划公司员工培训规划的制定、上报（人力资源部和公司主管领导）和组织实施，并对各职能部门、员工培训工作的开展提供支持、指导；各部门培训管理人员负责本部门年度培训计划的制定、上报和组织实施。

一、公司的培训组织体系图示如下：

二、培训管理流程：

1、每年初进行培训需求调查，由各部门负责人及人力资源管理人员组织填写《培训需求调查》，并作出培训经费预算，报总经理审批；

2、公司人力资源部据此制定全年培训实施方案，包括培训内