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浅析“3P”模型在人力资源管理中的作用及运用

随着社会的发展与进步，人力资源已经作为企业发展的第一要素，不论企业之间的竞争如何激烈，归根结底是人才之间的竞争。因此，企业必须将人力资源管理提高到战略性的高度，保持自身人力资源管理模式的先进性与有效性。“3P”模型就是抓住了现代人力资源管理的核心需求与关键技术，并且与企业的战略目标相融合，有效促进了中小企业人力资源管理水平的整体提升。

1“3P”模型在人力资源管理中的作用

1.1职位评价系统的作用

职位评价是企业制订报酬标准和开展绩效考核的前提与基础。该系统包括工作范围分析、工作职责分析、工作内容和完成质量分析几方面内容。其中，工作范围分析可为