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文档摘要

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生产车间7s管理制度

生产车间7S管理制度

一、7S管理的含义与目标

7S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效的管理。7S包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Saving）。

实施7S管理的目标在于创建一个整洁、高效、安全、舒适的工作环境，提高员工的工作积极性和工作效率，提升产品质量，减少浪费，增强企业的竞争力。

二、整理（Seiri）

1、工作场所全面检查

对生产车间的各个区域进行彻底检查，包括工作台上、货架上、工具箱内、