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基于作业成本法的质量成本管理研究—以F汽车零部件制造有限公司为例

摘要

提高质量已成为各制造业企业的首要任务，部分公司在提高质量的同时未控制质量成本，增加了很多不必要的成本浪费，有很大的空间可以降低质量成本，因此企业想达到高质量且低成本就必须加强企业质量成本管理及控制。本文以F汽车零部件制造有限公司为例，使用调查法和对比法等方法，将作业成本法理论引入到其质量成本核算中，将成本追溯到作业，从根源上寻找成本发生的原因，重点研究了企业产品有哪一部分质量成本有降低的空间且可以通过何种举措有效降低，以及该公司的质量成本管理有哪些需要改善的地方等问题，得出了该公司在