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摘要

本文以吉林市恒泰馨居2号楼施工项目为实例，结合实际情况对项目的各部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的进本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的成本规划控制，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据世界情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；至两个安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。

随着建筑业管理体质改革的不断深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其中质量、进度、