“污水处理设施升级改造及配套管网建设项目运营管理方案”编写及全过程咨询

污水处理设施升级改造及配套管网建设项目运营管理方案

说明

项目组织架构

本项目设立独立的法人实体，成立项目公司，负责项目的规划、设计、建设及运营。组织架构包括董事会、监事会、经理层等高层管理机构，以及各职能部门，如工程技术部、运营管理部、财务部等。

治理原则与目标

本项目的治理原则为“市场化运作、专业化管理、可持续发展”。目标是通过优化资源配置，提高污水处理效率，改善环境质量，促进区域经济的可持续发展。

决策机制

项目公司董事会是项目的最高决策机构，负责重大事项的决策。日常运营管理决策由经理层负责。同时，建立专家咨询