基本信息

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文档摘要

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第八章领导;;领导的概念；管理方格理论

;第一节领导的内涵;;含义;领导与管理的区别;领导与管理的区别;;实质;二、领导的作用;三、权力与领导;来自于职位权力;来自于个人的权力;注意:权力的基础;项目

;;第二节领导者的类型;

一、集权式领导者与民主式领导者

;（二）民主式领导者;二、维持型领导者与创新型领导者;（一）维持型领导者;（二）创新型领导者;特点;变革型领导者:

鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益.注重培养下属能力.关心部下个人的需求；为激发及创造学习经验，领导者充分授权，尊重每一位部属。

战略领导者:

一般是指组织的高层领导者.