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文档摘要

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第二章价值交付系统与项目管理原则

Contents012.1.1创造价值2.1.2可交付物2.1.3系统模块间的相互作用2.1.4项目运行环境价值交付系统022.2.1管家式管理2.2.2协作式项目团队环境建设2.2.3有效的干系人参与2.2.4识别、评估和响应系统交互2.2.5展现领导力行为2.2.6根据环境进行裁剪2.2.7将质量融入到过程和可交付物中2.2.8优化风险应对2.2.9拥抱适应性和韧性项目管理原则

价值交付系统/01

开篇案例LNYM项目管理原则在项目管理原则方面，LNYM仍然采用科层制组织结构，各级员工按照领导指示完成工作任务，本质上是以