基本信息
文件名称:实咨询公司战略办法(制度).doc
文件大小:26.5 KB
总页数:5 页
更新时间:2025-08-27
总字数:约2.11千字
文档摘要
实咨询公司战略办法
一、总则
1.目的:为适应市场变化,提升公司竞争力,实现可持续发展,明确公司战略方向、制定战略规划并确保有效实施,特制定本办法。
2.适用范围:本办法适用于实咨询公司全体员工及各部门、各分支机构。
3.设计理念:秉持客户至上、创新驱动、团队协作、持续发展的理念。以满足客户需求为出发点,通过不断创新咨询服务模式与内容,加强团队协作,实现公司长期稳定的发展,同时注重社会责任的履行,追求社会效益与经济效益的统一。
二、组织架构与职责分工
1.战略委员会
-组成:由公司高层管理人员、资深行业专家组成。
-职责:负责审议公司战略规划,对重大战略决策