基本信息
文件名称:项目管理部提成考核方案 .pdf
文件大小:1.91 MB
总页数:6 页
更新时间:2025-08-27
总字数:约5.02千字
文档摘要

项目管理部提成考核方案

一项目管理部工作内容

1.公司所有项目均需成立专门的项目组,项目负责人对项目的整体跟踪与业

务开展承担面责任。

2.项目负责人职责具体包括:

3.组建项目组:根据项目需求选拔成员,明确分工。

4.协调安排项目组成员工作:根据项目计划和成员专长分配任务,确保高效

协作。

5.制定项目跟踪策略:结合项目目标、客户情况及市场环境,设计有效的项

目推进路径和竞争策略。

6.主持项目例会:定期(每周至少一次)召