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文档摘要

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人力资源管理师之薪酬管理

薪酬概念

薪酬（rewards）分为内在（intrinsic）薪酬和外在（extrinsic）薪酬两大部分。

外在薪酬是以物质形态存在的多种类型的薪酬，包括：直接薪酬、间接薪酬与福利、非财务薪酬3类。

内在薪酬是就工作者由工作自身所获得的满足感而言的，包括：参与决策权；自由分派工作时间及方式；较多的职权；较有爱好的工作；个人成长的机会；以及活动的多元化。

薪酬类型

薪酬类型

分派原则

特点

长处

缺陷

绩效薪酬

根据员工近期绩效确定

薪酬与绩效直接挂钩，随绩效浮动

鼓励效果明显

易助长员工短期行为，不利于提高员工技能和素质，不适合合作性强的复杂性工作

技能薪酬

根据工