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多重风险因素下光伏项目供应链的动态调整方法

说明

层次分析法是一种结合定性与定量的风险评估方法，它通过构建多层次的风险分析模型，量化各层次的风险影响权重，并通过判断矩阵评估各因素之间的相对重要性。在光伏项目EPC模式的供应链管理中，AHP方法可以帮助评估各类风险的优先级，进而帮助项目管理者合理安排资源、优化供应链结构。

内部风险则来源于项目供应链内部的管理及操作失误，主要包括供应商和承包商的履约风险、项目团队的协调风险、技术实施风险等。由于光伏项目通常需要多个环节的紧密合作，如设计、采购、施工等环节的有效衔接，任何一个环节出现问题都可能导致项目