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供应商选择与评估对光伏项目供应链的优化路径

引言

光伏组件作为光伏项目的核心设备，其生产环节直接关系到项目的整体质量与成本控制。在光伏组件的生产过程中，可能存在原材料采购不及时、生产设备故障、生产线人员流失等问题。供应商的生产能力、技术水平、质量管理等因素都会对项目进度和质量产生重大影响。若生产环节出现延误，必然会导致项目实施的整体推迟，进而增加项目成本，并可能影响项目的最终收益。

光伏项目的EPC模式（工程、采购、施工模式）是指在项目建设过程中，项目业主将项目的设计、采购、施工等一系列任务委托给承包商进行统一管理和实施的一种模式。在该模式下，