基本信息

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文档摘要

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“农村供水管网提升项目运营管理方案”编写及全过程咨询

农村供水管网提升项目运营管理方案

说明

项目组织结构形式

农村供水管网提升项目应采用项目公司制组织形式，成立项目公司负责项目的规划、建设、运营和管理。项目公司将设立董事会、监事会及专业化的管理团队，确保项目的顺利推进。

各部门职责划分

项目公司下设规划部、工程部、财务部、运营部等部门。各部门职责明确，协同合作，共同推进项目的实施。规划部负责项目的规划与设计；工程部负责项目施工与管理；财务部负责资金筹措与监管；运营部负责供水运营管理及后期维护。

项目管理团队人员组成

项目管理团队由项目经理、技术负责人、财务负责人及其他关键岗位人员组成。