基本信息

---

下载

文档摘要

---

“煤炭洗选项目建设管理方案”编写及全过程咨询

煤炭洗选项目建设管理方案

说明

项目部设立

本项目设立项目部，负责项目的整体规划、组织协调、实施控制和进度监控。项目部下设多个职能部门，包括工程技术部、物资采购部、质量安全部、计划财务部等，以确保项目顺利进行。

团队建设与分工

项目建设团队由专业人员组成，包括煤炭洗选技术专家、工程师、项目经理、财务人员等。团队成员分工明确，各负其责，确保项目的质量和进度。

管理层次划分

项目建设管理架构分为决策层、管理层、执行层三个层次。决策层负责项目战略决策和重大事项决策，管理层负责日常管理工作，执行层负责具体施工和执行任务。

沟通协调机制

建立健全的沟通