以风险为锚：论风险管理在工程施工项目管理中的实践与优化

一、引言

1.1研究背景与意义

随着经济的快速发展和城市化进程的加速，各类工程建设项目如雨后春笋般涌现，规模不断扩大，技术复杂度日益提高。从高耸入云的摩天大楼，到横跨山川的桥梁隧道，从庞大复杂的水利水电枢纽，到覆盖城乡的基础设施网络，这些工程项目在推动社会进步和经济发展中扮演着举足轻重的角色。以港珠澳大桥为例，这座集桥、岛、隧于一体的超级工程，全长55公里，建设过程中面临着外海沉管隧道、人工岛快速成岛、海上装备化桥梁等世界级难题，施工环境复杂，技术要求极高，涉及众多参与方和专业领域。

工程项目的规模扩张和复杂性增加，使其面临的风险