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高层建筑施工质量管理的提升策略

前言

当质量问题发生时，必须追究相关责任人的责任，并采取及时的整改措施。责任追究机制要明确，确保每个环节都有责任人，避免推诿扯皮。整改措施应具体、可行，要求相关部门在规定时间内完成整改，防止质量问题再次发生。

项目管理全过程质量控制的第一步是明确质量目标，这需要根据项目的规模、性质和目标需求来制定科学的质量指标。质量目标不仅要考虑到建筑工程的安全性、耐用性、功能性，还要综合考虑经济效益和环保要求。因此，项目的质量目标要具体、可测量、可实现，并与项目的总目标紧密结合。

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