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文档摘要

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跨越文化鸿沟：跨国并购中企业文化冲突与整合策略探析

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化的大背景下，跨国并购已成为企业实现国际化战略、拓展市场份额、获取先进技术和资源的重要方式。随着全球经济一体化进程的加速，企业之间的跨国并购活动日益频繁，并购规模不断扩大，领域也更加多元化。许多企业希望通过跨国并购迅速进入新的国际市场，获取当地的市场份额和客户资源，节省自行开拓市场所需的时间和成本；同时，获取被并购企业的先进技术、品牌、管理经验等无形资产，提升自身的核心竞争力，实现资源的优化配置，整合双方的生产、销售、研发等环节，提高经营效率和规模效益。例如，联想集团收购IBM的全球PC业