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文档摘要

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国有企业“十五五”规划编制要点

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C◎NTENT

02第十九条拆解与规划要点

03落地“六步法”细化

04编制节奏与时间Milestone

05工具箱：让规划更“长牙带电”

06交付后的“三件大事”

Part01

规划背景与重要性

规划季的紧迫性

新规带来的变化

旧模式“五年写一次”,新模式“五年+三年滚动”,兼顾长期方向与短期灵

活。注重量化指标，要求量化+路线图+责任清单，确保“写得出、干得成”。

数据平台线上报送国资委，实现实时监控、穿透考核。