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第

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绩效考核体系的弊端与解决措施

目录1

摘要1

关键词1

一、前言2

二、绩效管理流程2

三、绩效管理在企业运营中的作用3

1.是职员任用调整的参考依据3

2.为员工的奖惩提供客观依据3

3.能提高企业管理效率和优化业务流程3

4.有利于提高员工自我价值的实现3

四、绩效管理的常用方法4

1.硬指标型考核方法5

2.软指标型考核方法5

3.平衡计分卡6

五、绩效考核在企业管理中存在的弊端7

绩效考核的核心不明确7

绩效指标没有的重点8

绩效考核的标准不明确8

绩效管理成为奖金的分配手段8

绩效考核缺乏有效的激励机制8

六