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绩效管理与员工激励之间的有效关联

前言

员工激励是指通过一系列手段和策略，激发员工的工作动机，从而提高其工作投入度和工作效率。激励可以通过物质奖励、精神鼓励、职业发展机会等多种方式进行，目的是让员工在工作中感受到满足感，从而愿意为组织目标的实现付出更多努力。

企业应当根据员工的反馈和需求，持续优化激励机制，使其更加符合员工的期望和市场的变化。在初步实施激励机制后，企业需要根据员工的反应和满意度进行调整和优化，以保持激励机制的长效性。通过不断的优化，可以更好地满足员工对工作和成长的需求，进而提升员工的满意度与忠诚度。尤其是在激烈的市场竞争环境中，