基本信息

---

下载

文档摘要

---

员工绩效考核管理制度

绩效考核(如下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评估、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

一、考核的目标和用途

１、考核的最终目标是改善员工的工作体现,以达成公司的经营目标,并提高员工的满意限度和将来的成就感。

2、考核的成果重要用于工作反馈、酬劳管理、职务调整和工作改善。

二、考核的原则

１、一致性：在一段连续时间之内,考核的内容和原则不能有大的变化,至少应保持１年之内考核的方法具备一致性;

２、客观性：考核要客观的反映员工的实际情况，防止因为光环效应、新近性、偏见等带来的误差；

3、公平性:对于同一岗位的员工使