战略导向下北京CI投资（集团）公司绩效管理体系创新构建与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在现代市场经济中，绩效管理作为人力资源管理的核心环节，对企业保持和提升竞争能力具有举足轻重的作用。北京CI投资（集团）公司是一家以投资为主导的多元化企业集团，旗下在房地产、文化传媒、医疗等多个领域设有子公司。随着公司规模的不断扩张和业务领域的日益多元化，原有的简单绩效考核制度已难以满足公司发展的需求。

从市场环境来看，当前投资行业竞争愈发激烈，众多竞争对手不断提升自身管理水平，优化资源配置，以获取更大的市场份额和利润空间。北京CI投资（集团）公司面临着来自同行的巨大竞争压力，若不能有效提升