基本信息

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文档摘要

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☆☆☆☆☆建筑工程施工管理☆☆☆☆

动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。

项目管理的关键任务是项目标目标控制。

建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,经过项目筹划和项目控制,以使项目标费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“使用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

项目决议期管理工作的重要任务是拟定项目标定义,而项目实施期管理的重要任务是经过管理使项目标目标得以实现。

业主方的项目管理是管理的关键.

项目标投资目标，进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系。

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