基本信息

---

下载

文档摘要

---

工

地

奖

惩

管

理

制

度

工地奖惩管理制度

总则

项目经理是与公司签定协议,承接公司分包工程的重要负责人,在起组织工人进行施工的过程中,获取相应的利润并承担相应的风险的人。项目经理应服从公司工程部经理与监理的领导，应恪守公司的各项管理制度。

此管理制度分为《处罚》与《奖励（暂行）》两部分。

公司将本着严格管理，奖罚透明的原则对项目经理予以相应的奖励或处罚。

对于项目经理的奖罚需履行申报程序。

下述各项奖罚规定最终解释权属寓囍装饰工程有限公司工程部。

奖励

凡得到锦旗、表扬信,牌匾或其余客户赠与的奖励物品上出现个人名字的(监理、工长)均得到奖励。

由客户服务部核算后,予以被表扬人奖励。

锦