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文档摘要

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工业互联网智能制造大型制造业数字化转型战略规划方案

上次汇报会上领导意见及修订结果索引

序号

领导意见

对应修订页码

1

数字化转型对于IT能力的要求需要进一步细化

67~84

2

数字化办公室建议单独设置，不要放在企管部下面，各阶段的人员规模和工作机制，需要补充。

57~63

3

甲方事业部优先选择产品创新或者顾客运营的数字化转型项目，渠道的数字化转型建议推迟到3年以后。

23、26、27、30、62、65

(顾客运营数字化转型的后续安排)

4

比较顾客运营数字化转型项目与甲方现有会员项目的差异，向甲方BU进行说明。

5

第89页的“业务主导开发”，描述不准